Capture d’écran Lego Star Wars : La saga Skywalker | Image : TT ​​Games/Warner Bros. Interactive Entertainment

Le studio de jeux Lego de longue date a passé près de cinq ans sur son dernier projet

Fin 2017, le studio de développement TT Games a commencé à travailler sur Lego Star Wars : La saga Skywalker à la fois lorsque des dizaines de personnes à l’intérieur de l’entreprise étaient en désaccord avec la direction. Citant la frustration suscitée par les calendriers de développement serrés, la culture crunch de l’entreprise et les outils de développement obsolètes, plus de 20 actuels et anciens employés de TT Games ont déclaré à JeuxServer que les appels au changement au fil des ans avaient été en grande partie ignoré.

Plusieurs personnes qui travaillaient au studio se souviennent de s’être effondrées en dehors des heures de travail en raison de la charge de travail et du stress auquel elles étaient soumises.

« C’était un chantage très doux », raconte un ancien employé. « ‘Si les gens ne commencent pas à faire des heures supplémentaires, il y aura des problèmes' », bien que les problèmes n’aient jamais été précisés.

Certains anciens membres du personnel ont même proposé un terme pour décrire leurs expériences au studio, les qualifiant de « PTTSD ».

Avec The Skywalker Saga – une adaptation des neuf principaux films de la série Star Wars – la direction a promis aux employés un calendrier de développement plus long et un nouveau moteur. Malheureusement, cela n’a guère amélioré la situation, selon les employés. Plusieurs membres du personnel affirment que la direction a ignoré les avertissements concernant le passage à NTT, un nouveau moteur en cours de développement en interne, et affirment que le délai plus long n’a pas réussi à atténuer la crise.

Au cours des derniers mois, JeuxServer a parlé à plus de 30 employés actuels et anciens de TT Games, qui ont tous parlé de manière anonyme en raison d’accords de non-divulgation et du désir d’éviter des répercussions négatives. Ils ont parlé de la culture de travail difficile du studio au cours de la dernière décennie et demie et du cycle de développement difficile de The Skywalker Saga. Deux ans se sont écoulés depuis que TT Games et l’éditeur Warner Bros. Interactive Entertainment ont annoncé The Skywalker Sagaet le jeu a subi trois retards. Pendant ce temps, TT Games, qui emploie des centaines de personnes, a connu une forte rotation du personnel et a subi un changement de direction depuis le début du développement de The Skywalker Saga.

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Capture d’écran Lego Star Wars : La saga Skywalker

Un empire Lego

Les défis de l’entreprise ont commencé bien avant La saga Skywalker. Selon le personnel, la culture du crunch chez TT Games remonte à la création de l’entreprise en 2005. C’est alors que, suite au succès de Lego Star Wars : Le jeu vidéole studio de jeux britannique Traveller’s Tales a acquis l’éditeur Giant. Interactif, formant ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom de TT Games.

Au fil des ans, TT Games a connu un énorme succès avec sa gamme de jeux Lego, produisant des titres bien évalués qui se sont vendus à des millions d’exemplaires et ont remporté des prix. Ces jours-ci, ils sont communément considérés comme certains des jeux les plus adaptés aux familles disponibles, en raison de leur gameplay simple et accessible. Mais d’anciens employés disent que la décision de l’entreprise de sortir de nouveaux jeux Lego chaque année a entraîné une culture de crise.

Six anciens employés qui travaillaient sous Jon Burton, co-fondateur et directeur créatif de TT Games, disent qu’il criait souvent au personnel de retourner à leur bureau s’ils essayaient de quitter le travail à l’heure, et qu’il s’attendait régulièrement à ce que les employés le fassent. faire des heures supplémentaires. D’autres, quant à eux, se souviennent des pistes suivies par les employés hors du studio, pour s’interroger sur les raisons de leur départ et leur fidélité au travail.

« Jon nous a dit [during a presentation] qu’il allait » appuyer sur le bouton de réinitialisation « en réponse aux résultats de l’enquête et essayer de repartir à zéro. […] C’était de retour aux affaires comme d’habitude le lundi suivant.

« Un gros problème était que le crunch était prémédité », explique un ancien employé qui travaillait au studio sous Burton. «Ce n’était pas un protocole d’urgence pour quand les choses allaient mal. Au lieu de cela, c’était un outil dans la boîte pour la production ; les projets étaient planifiés avec des périodes de crise dans le calendrier, ou pire encore, la crise était le calendrier. […] Cela se produisait régulièrement en raison du type de jeux que nous faisions : des liens avec des films et des bas de Noël pour enfants. Ils avaient tous des délais dictés par un événement de vacances ou la sortie d’un film. »

En novembre 2007, Warner Bros. a acheté TT Games Group, qui comprenait le studio TT Games basé à Knutsford, au Royaume-Uni, TT Fusion basé à Wilmslow, au Royaume-Uni (acquis en janvier 2007) et TT Centroid (qui s’est transformé en sa propre société anonyme en 2008). TT Games a acheté le développeur de jeux mobiles Playdemic en février 2017 – qu’il a ensuite vendu à EA en juin 2021 – et a acquis le développeur mobile TT Odyssey en 2018.

Peu de temps après l’acquisition de TT Games, en 2008, Warner Bros. a mené une enquête de satisfaction à l’échelle de l’entreprise pour déterminer ce que les gens pensaient des conditions de travail dans les studios. Selon deux personnes qui travaillaient alors chez TT Games, les résultats étaient les notes les plus basses que Warner Bros. avait reçues à l’époque.

« Jon nous a dit [during a presentation] qu’il allait » appuyer sur le bouton de réinitialisation « en réponse aux résultats de l’enquête et essayer de repartir à neuf », explique un ancien employé. «Il a commencé par abandonner certaines des règles étranges que nous avions au studio – désactiver le pare-feu Internet et permettre aux gens de répondre au téléphone à leur bureau – mais rien de significatif concernant les délais de projet, les bas salaires ou la culture du crunch. C’était de retour aux affaires comme d’habitude le lundi suivant. « 

Atteint pour commentaires, Burton a envoyé la déclaration suivante : « Je ne peux pas répondre à ces points car j’ai des obligations continues envers TT que je ne veux pas risquer d’enfreindre (par exemple, la confidentialité et le non-dénigrement).

« Je peux quand même clarifier quelques choses pour vous. J’ai fondé l’entreprise [Traveller’s Tales] en 1989 et j’étais propriétaire de l’entreprise [TT Games] jusqu’à ce que je la vende à WB en 2007. J’ai déménagé en Californie en 2013, date à laquelle mon titre de poste a d’abord changé pour Creative Executive, puis plus tard pour Creative Executive Advisor, et comme vous pouvez l’imaginer, tout aperçu de la gestion quotidienne du studio a pris fin lorsque j’ai déménagé. »

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Capture d’écran Lego Star Wars : La saga Skywalker

Basse moral

Douze anciens employés disent que les conditions ne se sont pas améliorées après le déménagement de Burton, le directeur du studio David Dootson (2013-2018) et son successeur, le directeur du studio et réalisateur Paul Flanagan (2018-2020), maintenant une atmosphère où les heures supplémentaires étaient attendues.

Selon des sources ayant travaillé chez TT Games au cours des deux dernières décennies, les heures supplémentaires au studio ont toujours été présentées comme volontaires et rémunérées. L’entreprise avait des systèmes en place pour calculer, surveiller et payer les heures supplémentaires. À partir de 2010, cependant, les heures supplémentaires chez TT Games ont été réparties entre deux types pour chaque employé : les « horaires flexibles » et les heures supplémentaires. Les chefs de service étaient chargés de déterminer quelles heures étaient lesquelles, en fonction des charges de travail et des jalons.

Les employés pouvaient échanger les heures supplémentaires travaillées contre un salaire supplémentaire ou des jours de congé, tandis que les horaires flexibles ne pouvaient être échangés que contre des départs tardifs ou des vacances supplémentaires. Flexitime avait également un plafond de 40 heures, selon les membres du personnel. Cela signifiait que les employés pouvaient atteindre la limite et ne recevoir aucun avantage pour les heures qu’ils consacraient au-delà, s’il y avait encore du travail dont ils avaient besoin pour rester et terminer.

Plusieurs employés disent qu’il était extrêmement difficile de refuser de faire des heures supplémentaires. Dans certains cas, les employés ont été avertis des conséquences s’ils ne faisaient pas leur part et ont dit qu’ils laissaient tomber les autres s’ils choisissaient de ne pas travailler, tandis que dans d’autres cas, le personnel s’est senti obligé de faire des heures supplémentaires supplémentaires pour augmenter son salaire. Une demi-douzaine d’employés nous ont dit qu’il n’était pas rare de travailler 80 à 100 heures, six jours par semaine, tout en s’accrochant.

Les attentes n’ont pas eu le même impact sur tous les départements, des sources affirmant que les programmeurs, les effets visuels et l’animation faisaient partie des équipes les plus touchées, ainsi que des sous-traitants informés des opportunités d’emploi à temps plein et demandé de faire ses preuves. Selon le personnel, cela n’a pas seulement eu un impact sur le studio Knutsford de TT Games, mais aussi sur TT Fusion, qui a développé ses propres titres, comme Lego Jurassic WorldLego City Undercoveret Lego The Incrediblesen plus de travailler sur les ports de console, les cinématiques et l’assurance qualité pour l’entreprise dans son ensemble.

Plusieurs anciens testeurs d’assurance qualité pour TT Fusion, qui ont travaillé dans l’entreprise au cours de la dernière décennie, affirment que les conditions de travail dans ce studio étaient parmi les pires qu’ils aient jamais connues dans l’industrie du jeu vidéo, les brimades et les brimades entre le personnel étant monnaie courante. Ils disent que l’assurance qualité était traitée comme « moins que l’équipe de développement » et séparée des autres départements. Les membres du personnel QA n’étaient pas autorisés à accéder aux autres étages sans supervision, ce qui était une politique que la société avait mise en place pour contrôler les fuites après qu’un testeur QA ait tweeté une image d’un Wii U GamePad redessiné avant la sortie de la console. Cela avait pour conséquence d’empêcher l’AQ de visiter discrètement les RH, et rendait également difficile pour les programmeurs de contacter des testeurs d’AQ spécifiques s’ils avaient besoin de plus d’informations sur un bogue particulier.

« L’ambiance chez [the Knutsford studio] était toujours au plus bas », explique un ancien employé. «Les gens étaient épuisés, épuisés, mentalement et physiquement malades à cause de la pression. TT a toujours dit: « Nous allons changer », mais nous savions tous que cela n’arriverait jamais. C’était toujours un cas de, Juste un jeu de plus et ensuite nous le faisons différemment. « 

D’autres sources affirment que les deux studios TT étaient également un environnement hostile pour les femmes, le personnel féminin étant victime d’intimidation, de commentaires sur leur apparence et de promotions et de contrats refusés. Certains parlant de cette histoire ont souligné l’écart de rémunération entre les sexes du studio et le nombre de femmes occupant des postes de direction, avec des rapports montrant que les femmes étaient payées moins que leurs homologues masculins en moyenne et occupaient beaucoup moins de postes de direction.

L’écart de rémunération n’est pas un problème isolé pour TT Games, avec de nombreux grands fabricants de jeux au Royaume-Uni, notamment Rockstar Games, Codemasters et Sumo Digital, qui signalent tous que les femmes travaillant dans leur entreprise gagnent moins en moyenne. que les hommes. TT Games, cependant, se classe parmi les pires studios de jeux au Royaume-Uni pour les femmes dans le quartile supérieur des salaires. Le dernier rapport, avec une date instantanée du 5 avril 2020, indique que les femmes chez TT Games ne représentent que 2,4 % des employés les mieux payés et seulement 8,7 % des employés du quart supérieur de la rémunération horaire.

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Capture d’écran Lego Star Wars : La saga Skywalker

Attentes irréelles

De la crise aux allégations de mauvais traitements, de nombreux problèmes chez TT Games ont atteint leur paroxysme lors du développement de The Skywalker Saga. Une des raisons : au moment où le projet a démarré fin 2017, la direction a pris la décision impopulaire de développer le jeu sur un nouveau moteur appelé NTT.

Des sources disent à JeuxServer que les employés du studio avaient fait pression pour que TT passe à l’Unreal Engine, un petit groupe créant même un test Lego Star Wars dans le logiciel. Cela a été bien accueilli en interne par ceux qui l’ont vu, selon le personnel actuel et ancien, mais la direction a décidé de continuer à développer le projet sur NTT, dans le but d’éviter de payer les frais de licence du moteur – les jeux Lego sont souvent livrés sur un grand nombre de plates-formes , et chacun de ceux-ci ajoute à la dépense. Et ce malgré les avertissements concernant certains des problèmes que NTT pourrait causer.

« Tout le monde disait : ‘Nous avons de nouveaux programmeurs, pourquoi n’utilisons-nous pas cette technologie ?' », explique un ancien employé. «Nous avons toute cette technologie folle, Unreal est [charging lower fees] plus que jamais sur leurs trucs, et les gens savent comment utiliser Unreal. Pourquoi n’utilisons-nous pas cette technologie au lieu de créer quelque chose qui n’est pas terminé et qui est forcé à la production et qui va donner des résultats finaux vraiment terribles ? »

Les membres de l’équipe disent qu’en pratique, lorsqu’ils ont mis la main sur NTT, il était instable et manquait de fonctionnalités. Des tâches telles que l’ajout d’animations qui prendraient deux minutes dans l’ancien moteur pourraient prendre 10 minutes ou plus cette fois-ci, selon le nombre de fois où le moteur s’est écrasé. Cela a également entraîné la disparition d’heures de travail si le moteur n’enregistrait pas correctement. Les nouveaux moteurs arrivent généralement avec des problèmes de démarrage, mais plusieurs anciens employés se sont demandé pourquoi l’entreprise avait pris ce risque sur un projet aussi médiatisé.

Selon certains membres du personnel, les difficultés avec le nouveau moteur ont été la goutte d’eau qui a fait déborder le vase.

Pour ajouter à cela, le personnel dit qu’une grande partie de la pré-production sur The Skywalker Saga avait été réalisée avec l’ancien moteur à l’esprit. Cela a créé des problèmes lors de la mise en œuvre de la conception du jeu, car les actifs et l’animation ont dû être réexportés et réintégrés. Selon certains membres du personnel, les difficultés avec le nouveau moteur ont été la goutte d’eau qui a fait déborder le vase.

Plusieurs membres de l’équipe ont fait part de leurs inquiétudes au directeur général de TT Games, Tom Stone, pour l’informer du moral bas au studio, des problèmes avec NTT et d’autres problèmes qu’ils ont constatés au sein de l’entreprise. Stone a répondu en organisant une série de réunions où tout le monde pouvait exprimer ses commentaires sur l’entreprise.

« Essentiellement, quelqu’un a fait savoir à Tom que [the mood inside the studio] n’était pas génial », explique un ancien employé. « Donc, Tom a réuni la moitié du studio en une réunion et la moitié du studio en une deuxième réunion, et a essentiellement divisé les gens en groupes afin qu’ils puissent parler de ce qu’ils aimaient et n’aimaient pas dans le studio. Et à la fin de la journée, vous voyez juste cette énorme liste de choses terribles et cette petite récolte de bonnes choses sur la gauche. Et il a reçu ces commentaires de plusieurs groupes. « 

Atteint pour commenter, Stone a déclaré: «J’ai remarqué vers la fin de 2017 / le début de 2018 – j’ai vraiment senti que les choses n’allaient pas. Je peux vous dire maintenant que je n’ai eu aucun rapport d’intimidation. Personne n’est jamais venu me voir et m’a dit: « J’ai été victime d’intimidation ou de discrimination ou j’ai été harcelé. » Personne n’a jamais dit cela. Les gens ont dit que c’était difficile de travailler ici, que nous travaillions de longues heures et que les gens ne communiquaient pas avec nous. Mais aussi pour lui donner un équilibre, nous avons eu beaucoup de gens, même les mêmes personnes, qui ont dit : « J’adore être ici et j’adore travailler sur des jeux Lego. » […]

« J’ai dit que je voulais savoir tout ce qui se passait, mais je ne voulais pas que ce soit simplement :  » Eh bien, c’est faux, c’est faux, et c’est faux ». Je voulais qu’ils disent : « Eh bien, pourquoi venez-vous travailler ? », « Qu’est-ce qui vous inspire ? », « Que pensez-vous de la création de jeux Lego ? », « Que pensez-vous de l’environnement ? », « Qu’est-ce que vous pensez de l’ambiance au bureau ? » « Comment allez-vous tous ? » C’était ça. »

Après ces réunions, les employés disent que TT Games a proposé de nouveaux contrats au personnel, ce qui leur a donné plus de vacances et un pourcentage plus élevé de prime à la fin de l’année. Mais plus de 10 employés actuels et anciens disent que peu de choses ont changé au sein de l’entreprise au cours de cette période et que les problèmes avec NTT et la relation fracturée entre la direction et le personnel sont toujours présents. Stone a quitté l’entreprise l’année suivante pour poursuivre d’autres opportunités.

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Le plus grand jeu Lego à ce jour

Au-delà de NTT, d’anciens membres du personnel ont également informé JeuxServer d’autres problèmes liés au développement de The Skywalker Sagay compris le fluage des fonctionnalités. Ils disent que la direction a dit aux employés dès le début que La saga Skywalker était censée marquer des changements dans les conditions de travail de l’entreprise, mais elle est finalement devenue ce que beaucoup appellent maintenant le plus grand projet de TT Games à ce jour, la direction ayant inventé le l’expression « s’efforcer d’obtenir 85 » pour faire référence au score métacritique potentiel du jeu – le score métacritique le plus élevé de la société est actuellement de 83 pour Lego Marvel Superheroes sur PS4. Cela, disent-ils, obligeait le personnel à faire des heures supplémentaires pendant des années pour réaliser les ambitions de l’entreprise.

D’anciens membres du personnel disent que les révisions constantes de la conception n’étaient pas rares tout au long du développement, et que cela entraînait des mois de travail perdu. Parmi ceux-ci se trouvait un nouvel arbre de combat de 27 coups, qui a été supprimé après que des tests de mise au point aient révélé que les utilisateurs n’utilisaient qu’un seul bouton pour se battre.

« Le directeur demandait de nouvelles mécaniques sur un coup de tête, puis demandait qu’elles soient changées, sans jamais réparer quoi que ce soit qui comptait vraiment », explique un ancien employé. « Lisez toutes les critiques d’un jeu Lego. Ils disent toujours la même chose [things] : « La plate-forme est un pantalon, la caméra est terrible, pas de coopération en ligne ». Ajoutons donc un arbre de combat à la God of War ! Les enfants de 5 ans vont adorer. »

Des sources disent également que malgré l’importance de The Skywalker Sagale studio avait toujours plusieurs projets en cours en même temps, et que le personnel était souvent déplacé, mettant plus de pression sur ceux qui restaient sur le Star Jeu de guerre.

« Beaucoup d’employés ont été retirés du jeu [in early 2020] pour se concentrer sur un autre projet », explique un ancien membre du personnel. « Cela n’avait aucun sens pour moi à l’époque. Par exemple, Star Wars a été confié à environ six artistes pour le mener à bien, mais il restait encore des milliers de bugs à résoudre et des commentaires à faire. Cela n’avait aucun sens de retirer du personnel de Star Wars, sans parler de la plupart d’entre eux. »

En raison des luttes de NTT et de la dérive des fonctionnalités, de nombreuses sources ne sont pas surprises que La saga Skywalker ait pris près de cinq ans.

Concernant le développement de The Skywalker Saga et ses retards, un porte-parole de TT Games a fait cette déclaration : « Lego Star Wars : The Skywalker Sagaest le titre le plus ambitieux du studio n’a jamais entrepris. L’équipe est déterminée à offrir une merveilleuse expérience Lego à nos joueurs, et nous donnons au jeu le temps dont il a besoin pour réaliser cette aspiration. Nous apprécions grandement le soutien et la compréhension de nos fans.”

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Capture d’écran Lego Star Wars : La saga Skywalker

Sous une nouvelle direction

Tout au long de 2020, TT Games a apporté un certain nombre de changements à sa haute direction. En mars 2020, la société a nommé l’ancien vice-président de Sony Worldwide Studios Michael Denny au poste de vice-président et chef de studio. Puis, en août 2020, le responsable de la conception technique de TT Games, Martin Palmer, a quitté l’entreprise. Le directeur du studio Paul Flanagan est parti peu de temps après, en octobre; en juillet 2021, il a rejoint 10:10 Games, un studio formé par Jon Burton, l’un des co-fondateurs du premier Traveller’s Tales.

Lorsqu’il a été contacté pour commenter son passage chez TT et ses raisons de partir, Flanagan a déclaré: « Compte tenu de l’ancienneté de mon poste chez TT, il ne serait pas approprié pour moi de commenter le fonctionnement quotidien du studio, toutes les décisions qui ont été prises ou comment elles ont été prises. En ce qui concerne mon départ, j’ai quitté TT il y a plus d’un an maintenant après un peu plus de 16 années incroyables et je me concentre maintenant sur la construction d’un nouveau studio à 10:10 Games. »

Depuis son arrivée, Denny est une figure de discorde chez TT. Alors que certains le voient comme quelqu’un essayant de résoudre les problèmes historiques de TT, y compris un crunch excessif et un manque de diversité, d’autres ont critiqué certains de ses choix en tant que chef de studio pour ne pas sembler correspondre à ses aspirations.

Le principal d’entre eux est l’embauche de ses anciens collègues de Sony, Eric Matthews et Mark Green, en tant que directeur du développement du jeu et responsable du jeu, respectivement, en 2021. Cela a été controversé au sein de TT, car les rôles n’étaient pas largement annoncés au sein de l’entreprise, qui, selon certains membres du personnel, a empêché des candidats plus diversifiés de postuler. Suite à ces embauches, le responsable du design Arthur Parsons, un vétéran du TT, a également quitté le studio en avril.

Les départs de Parsons et Flanagan ont été accueillis avec un accueil mitigé. Certains y voyaient un nouveau départ et un moyen pour le studio de résoudre enfin certains des problèmes qu’il avait longtemps ignorés, tandis que d’autres étaient tout aussi critiques à l’égard de la direction de la nouvelle direction.

Les employés actuels disent qu’au cours des derniers mois, l’entreprise a commencé à accorder une plus grande attention et à limiter le nombre d’heures supplémentaires que le personnel peut effectuer.

Nous avons confirmé qu’au moins 40 employés ont quitté TT Games et TT Fusion depuis le début de 2021. Selon deux sources de haut rang, l’entreprise emploie plus de 400 personnes dans les deux studios. (Warner Bros. et TT ont refusé de fournir des chiffres exacts.) Plus de 15 des employés actuels et anciens de Polygon ont déclaré qu’ils étaient déçus de la vision de la direction pour l’avenir et de sa décision de se concentrer uniquement sur les projets Lego. La direction a remanié l’équipe des nouveaux concepts au sein de TT Games, un groupe qui avait été initialement créé pour pérenniser le studio en cas de perte de la licence Lego, mais qui a maintenant été réorganisé pour se concentrer exclusivement sur Lego. Cela a préoccupé les membres du personnel, car beaucoup sont devenus de plus en plus conscients de l’intérêt de Lego à travailler avec d’autres studios – y compris avec des développeurs indépendants, comme Light Brick Studio sur Lego Builder’s Journeyet des studios mobiles, comme Red Games sur Lego Brawls, ainsi que Gameloft sur Lego Legacy : Heroes Unboxed et Lego Star Wars Castaways.

Le personnel actuel et ancien de TT voit également des parallèles entre ce qui se passe dans l’entreprise et ce que Polygon a rapporté qui se passait chez Sony Manchester, avec Matthews et Green microgérant tous les aspects de la conception.

Un porte-parole de TT Games n’a pas répondu à des questions précises sur les problèmes de l’entreprise, mais nous a fourni la déclaration suivante sur sa culture de travail actuelle : « TT Games s’engage à créer un environnement respectueux, équitable et inclusif lieu de travail pour chaque employé. De nombreux efforts ont été déployés ces dernières années, avec la nouvelle direction des studios et le soutien de Warner Bros. Games, pour favoriser une culture de collaboration et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée dont nos employés peuvent être fiers. Notre héritage de ravir les fans avec les jeux que nous avons créés au fil des ans est très important pour nous. Nous reconnaissons que notre succès continu et futur repose sur le maintien de l’élan des changements positifs que nous avons apportés à ce jour, en veillant à ce que chaque employé se sente soutenu, apprécié et éprouve un véritable sentiment d’appartenance.

Pendant ce temps, un certain nombre de cadres supérieurs qui ont quitté TT au cours des deux dernières années ont depuis rejoint Flanagan aux Jeux de 10h10. Cela inclut l’ancien éclairagiste en chef Leon Warren, l’ancien concepteur technique en chef James Lay et l’ancien programmeur principal Robert Nicholds, entre autres. Mais 10h10 ne tient pas compte de tous ceux qui ont quitté TT Games, beaucoup d’autres rejoignant des studios ailleurs au Royaume-Uni.

Au cours des derniers mois, nous avons entendu parler de quelques mesures positives chez TT. Plusieurs sources proches de la société affirment que TT n’utilisera plus NTT sur de futurs projets, acceptant finalement de passer à Unreal Engine, ce que certains considèrent comme un pas en avant potentiel. Les employés actuels disent également qu’au cours des derniers mois, l’entreprise a commencé à accorder une plus grande attention et à limiter le nombre d’heures supplémentaires que le personnel peut effectuer.

Quant à The Skywalker Sagaun mélange d’employés actuels et anciens disent qu’ils s’attendent à ce que les résultats finaux – actuellement prévus pour début 2022 – satisfassent les fans, mais ils se demandent pourquoi le personnel a dû endurer autant beaucoup pour en arriver là.